协会动态 | 上海石材行业协会七届十次会长会议成功召开

　　2026年7月4日下午，上石协在亚繁国际广场厨官会议室召开七届十次会长会议。协会会长上海明珠石材有限公司、浙江明兴石文化股份有限公司董事长应裕乔；协会监事长上海陆家嘴石材有限公司董事长陈绪林；协会副会长：龙人建设董事长黄仁清、南通国威石材董事长陈平、南通新鹏飞石业总经理朱少华、上海亚繁石材装饰工程有限公司董事长陈君明、奥林匹亚上海分公司总经理刘静、新华辉南通石业董事长王礼快、品合石业董事长宋家军、金博建筑董事长蔡永君以及协会秘书处人员出席了本次会议。本次会议由亚繁石材装饰陈君明副会长承办，协会会长应裕乔主持会议。
 

　　
       协会秘书长范林根汇报协会二季度工作成果与下半年重点工作重点。二季度协会举办设计师沙龙，开展石材养护专业培训，进行废弃混凝土调研，推进长三角金石工程质量竞赛，完成市住建委委托课题，并且常态化开展会员企业服务：短视频宣传，上新20 条宣传内容，覆盖 17 家会员企业；开展工地、企业标准宣讲培训 21 次；线上岗位能力培训 122 人；新增石材备案企业 9 家、备案品种 15 种；累计申报石材工程 28 个、完成申报 13 个，在途申报 23 个，单项目平均体量 6200 平方米。下半年重点工作是抓实质量竞赛收官工作，推进绿色石材标准建设，常态化开展行业技能培训，深化行业标准宣贯落地，强化行业合规服务，并且积极筹备理事会、会员大会。
 

　　会长们围绕当前经济与行业形势应对、企业经营发展经验、同业合作及协会工作建议三大议题，结合石材行业产业链特点、企业实际经营现状展开深入交流，凝聚行业发展共识，形成多项可行举措。
 

　　当前宏观经济承压，建筑建材市场竞争日趋激烈，石材行业面临项目缩减、利润收窄、同质化竞争、环保标准升级、合规要求趋严等多重挑战。同时，绿色建材强制推广、工程质量追溯体系落地、城市更新建设也为行业带来结构性发展机遇。结合石材行业定制化、重品质、强合规的业务特点，参会企业一致认为，行业企业需主动转型、精准破局。
 

　　一是坚守合规经营底线。全面适配石材质量追溯、绿色建材、安全生产等新规，规范产品备案、质保书、复检、台账报送全流程，杜绝违规经营风险，以合规资质抢占政府、国企优质工程项目；
 

　　二是深耕品质化差异化发展。摒弃低价同质化竞争，聚焦高端装饰、健康建筑、城市更新等细分场景，优化石材选材、工艺加工、安装养护全流程品质，打造差异化产品与服务优势；
 

　　三是推进绿色低碳转型升级。提前对标绿色石材标准，优化生产加工工艺，推进废料回收、节能生产，适配绿色建材强制使用政策，抢占绿色建筑市场红利；
 

　　四是数字化赋能降本增效。主动适配“互联网 + 监管” 模式，运用数字化工具完善工程信息、产品溯源、项目管理台账，提升企业管理效率，降低运营成本。
 

　　与会者对同业合作及协会工作充满期盼，积极建议：
 

　　一是深化行业同业协同合作。倡议行业企业摒弃恶性竞争，建立同业资源共享、优势互补机制，实现项目资源、技术工艺、人才资源互通，抱团承接大型重点工程项目，共同抵御市场风险；搭建行业经验交流平台，常态化分享优质项目案例、合规经营方案、绿色转型经验；
 

　　二是提升协会服务工作。希望协会持续加大新规、新标准的宣贯力度，开展针对性的绿色石材标准、质量追溯、合规经营专项培训；及时推送行业政策、工程招标、市场动态信息，为企业经营决策提供参考；持续做实企业宣传赋能工作，打造上海石材行业优质品牌；搭建政企高效沟通桥梁，及时反馈企业经营痛点、行业发展诉求，助力优化行业营商环境。
 

　　应裕乔会长充分肯定协会二季度各项工作成效，认可全体参会企业的积极交流与建言献策，并结合行业发展现状及讨论内容，对下一阶段行业及企业发展提出明确要求：
 

　　一是认清形势、主动转型。当前行业已从规模扩张转向品质提升、绿色合规、精细化发展新阶段，全体企业要主动适配政策新规与市场变化，摒弃粗放发展模式，深耕品质、绿色、服务、数字化升级，提升核心竞争力；
 

　　二是抱团协作、共赢发展。石材行业上下游关联紧密，企业要树立“行业共同体” 理念，杜绝低价内卷、恶性竞争，加强同业互助合作，整合行业资源、凝聚发展合力，共同维护公平有序的市场环境；三是狠抓落实、稳步推进。
 

　　协会秘书处要梳理汇总本次会议企业提出的意见建议，细化下半年工作台账，逐项落实标准编制、培训赋能、政策宣贯、评优竞赛、合规服务等重点工作；持续当好政企桥梁，精准服务会员企业，引领上海石材行业规范化、高品质、可持续发展；四是坚守底线、提质增效。全体企业要严守质量安全、绿色环保、合规经营底线，积极参与行业标准建设与品质提升行动，以优质工程、优质产品、优质服务树立上海石材行业良好口碑。